ฐานอุตสาหกรรมอวกาศ? คำตอบอยู่ตรงหน้าคุณแล้ว คุณเลขา - BitcoinEthereumNews.com
เศรษฐกิจฐานอุตสาหกรรมอวกาศ? คำตอบอยู่ตรงหน้าคุณแล้ว คุณเลขา03 / 24 / 2022ข่าว Bitcoin Ethereum เลขาธิการกองทัพอากาศ Frank Kendall (ซ้าย) จับมือกับพลอากาศเอก CQ … [+] บราวน์ จูเนียร์ ก่อนการประชุมกับปลัดกองทัพอากาศจีน่า ออร์ติซ โจนส์ บราวน์ และหัวหน้าหน่วยปฏิบัติการอวกาศ พล.อ.จอห์น ดับเบิลยู “เจ” เรย์มอนด์ (ขวา) ที่เพนตากอน เมืองอาร์ลิงตัน รัฐเวอร์จิเนีย วันที่ 28 กรกฎาคม พ.ศ. 2021 (ภาพถ่ายกองทัพอากาศสหรัฐฯ โดย Eric Dietrich) เลขาธิการกองทัพอากาศn ในการประชุมวิชาการประจำปีของสมาคมกองทัพอากาศเมื่อเร็ว ๆ นี้ นายพล Jay Raymond หัวหน้าหน่วยปฏิบัติการอวกาศ เปลี่ยนความสนใจไปที่ฐานอุตสาหกรรม ในช่วง 40 ปีที่ผ่านมาซึ่งไม่สอดคล้องกับสิ่งที่เขาเห็นว่าจำเป็นในการจัดการกับศัตรูที่มีพลังและไร้ศีลธรรมที่เราพบว่าตัวเองต้องเผชิญอีกครั้ง ตรงกันข้ามกับชุมชนอวกาศเก่า ที่เป็นเวลาหลายปีที่เกาหัวในการจัดหาการป้องกัน พล.อ. Raymonds วิธีแก้ปัญหาสามัญสำนึก ดูเหมือนว่าจะสะท้อนถึงชุมชนอวกาศใหม่: พื้นที่โฟกัสใหญ่สำหรับเราในปีนี้และสำหรับทศวรรษหน้าคือการย้ายสถาปัตยกรรมอวกาศของเราไปสู่สถาปัตยกรรมใหม่ (ไฮบริด) ที่ยืดหยุ่นมากขึ้นโดยการออกแบบของพลัง สำหรับชุมชนพื้นที่เชิงพาณิชย์ คำเหล่านี้ถือเป็นสัญญาณต้อนรับและการยอมรับอย่างเปิดเผยของความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับโซลูชันสมอลแซทรุ่นต่อไป เป็นเรื่องน่าประหลาดใจสำหรับบางคนที่หัวหน้าหน่วย Space Force คนแรกของอเมริกา ซึ่งเป็นผู้นำที่มีอาชีพเฉพาะด้านปฏิบัติการอวกาศและมีประสบการณ์ทางธุรกิจหรือการเข้าซื้อกิจการเพียงเล็กน้อย สัญชาตญาณรู้ดีกว่าคนส่วนใหญ่ว่าต้องทำอะไรเพื่อแก้ไขปัญหานี้ ถึงกระนั้นเราซึ่งเป็นบริษัทรุ่นต่อไปที่สร้างเศรษฐกิจด้านอวกาศแบบใหม่นี้ ก็อดไม่ได้ที่จะเห็นด้วยกับเขา การสนับสนุนอย่างเต็มที่ของ Gen. Raymond ต่อบริษัทอวกาศแห่งใหม่ จะช่วยให้ Space Force ตอบสนองความต้องการในภารกิจได้เร็วยิ่งขึ้น โดยการออกแบบโซลูชั่นของเราให้มากขึ้นจากอุตสาหกรรมอวกาศเชิงพาณิชย์ ปัจจุบันบริษัทด้านพื้นที่เชิงพาณิชย์พร้อมแล้ว ผู้ประกอบการที่กล้าหาญและหุ้นส่วนนักลงทุนส่วนตัวของพวกเขาได้สร้างอุตสาหกรรมอวกาศที่มีทักษะสูงและมีความสามารถในการแข่งขัน ซึ่งขณะนี้ได้นำเสนอความสามารถเชิงพาณิชย์ที่น่าทึ่ง ฉันได้มีโอกาสพูดคุยกับผู้นำในอุตสาหกรรมสามคนเหล่านี้จาก SmallSat Alliance (กลุ่มอุตสาหกรรมที่ฉันเป็นประธาน) เพื่อทำความเข้าใจมุมมองของพวกเขาสำหรับฐานอุตสาหกรรมอวกาศที่แข็งแกร่งของสหรัฐฯ Marc Bell เป็นผู้ก่อตั้งและ CEO ของ TerranOrbital, สำนักงานใหญ่ในโบคาเรตัน. Marc เป็นนักลงทุนและผู้นำด้านอวกาศมาตลอด 10 ปีที่ผ่านมา โดยค่อยๆ สร้างบริษัทด้านอวกาศแยกกัน XNUMX แห่ง จากนั้นจึงควบรวมกิจการเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการเข้าจดทะเบียนใน NYSE ในปลายเดือนนี้ กำลังออกจาก a ชัยชนะครั้งใหญ่ในฐานะซัพพลายเออร์ให้กับ Lockheed Martin การสร้างระบบการสื่อสารใหม่ของเพนตากอน เขาชัดเจนกับฉันเกี่ยวกับสิ่งที่ผู้กำหนดนโยบายในวอชิงตันจำเป็นต้องทำ – “บังคับให้กระทรวงกลาโหมและ IC ใช้บริษัทที่สหรัฐฯ เป็นเจ้าของและดำเนินการ ไม่ใช่หน่วยงานของบริษัทต่างประเทศที่มีสำนักงานในสหรัฐอเมริกา” เบลล์ไม่ใช่ผู้นำคนเดียว ที่รู้สึกว่านโยบายและทิศทางของรัฐบาลควรมีความชัดเจนเกี่ยวกับ การสร้างงานที่นี่ในอเมริกาและนำการผลิตกลับบ้าน เราไม่ได้สนใจบทเรียนง่ายๆ นั้นเมื่อหลายปีก่อนในการเปิดตัว หากไม่ใช่เพราะความทะเยอทะยานอันเป็นสัญลักษณ์ของ Elon Musk ตัวเลือกเดียวของเราสำหรับการเปิดตัวที่สามารถทำภารกิจได้จะต้องใช้เครื่องยนต์และวิศวกรของรัสเซีย – แน่นอน ไม่ ตำแหน่งที่เราอยากจะเป็นในวันนี้ Dylan Taylor เป็นประธานและ CEO ของ ยานอวกาศโวเอเจอร์ซึ่งเป็นบริษัทสำรวจอวกาศข้ามชาติที่เข้าซื้อกิจการและรวมบริษัทสำรวจอวกาศชั้นนำทั่วโลก ซึ่ง Nanoracks และ Space Micro เป็นบริษัทย่อยที่มีชื่อเสียง ก่อนเขาจะเข้าสู่โลกแห่งอวกาศ อย่างแรกในฐานะผู้สนใจ และจากนั้นในฐานะนักลงทุนเทวดา ดีแลนเป็นที่รู้จักในชุมชนธุรกิจในฐานะซีอีโอของแผนกอสังหาริมทรัพย์ของ Colliers International ซึ่งเป็นบริษัทในแคนาดาที่จดทะเบียนใน NASDAQ ในหลายสิ่งหลายอย่าง Dylan เน้นย้ำให้ฉันเห็นว่าการแบ่งปันความจริงของสิ่งที่เกิดขึ้นในโลกนั้นมีค่าเพียงใดและวิธีที่บริษัทด้านพื้นที่เชิงพาณิชย์สามารถมีส่วนร่วมด้วยวิธีที่ไม่เหมือนใคร เป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ของมนุษย์ที่ประชาชนจากทั่วโลกสามารถ ให้เห็นกับตาตนเอง โซนสงครามเช่นเดียวกับยูเครน เกือบจะเป็นแบบเรียลไทม์เนื่องจากความโหดร้ายของปูตินกำลังเกิดขึ้น Dylan เน้นย้ำว่า DoD ได้ใช้ประโยชน์จากหน่วยงานเชิงพาณิชย์มากขึ้นเรื่อยๆ แต่การขยายแนวทางปฏิบัติและกลยุทธ์ในการได้มาซึ่งธุรกิจเหล่านี้เพิ่มเติมเป็นสิ่งสำคัญ Dirk Wallinger ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ ระบบอวกาศยอร์ก เริ่มต้นอาชีพ 20 ปีในฐานะวิศวกรออกแบบดาวเทียม ในฐานะผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรมรุ่นเยาว์ เขาได้ออกแบบระบบหลักของดาวเทียมมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ที่จัดประเภทไว้ หรือรถโรงเรียนที่มีขนาดเท่าสุภาษิต เป้าหมายใหญ่โต ที่เพนตากอนกังวลในตอนนี้เปราะบางเกินไปสำหรับยุคใหม่ วันนี้ Dirk และทีมของเขาสร้างและใช้งานดาวเทียมที่มีขนาดเท่าเบาะนั่งเดี่ยวภายในรถโรงเรียนคันใหญ่ แต่มีความสามารถเกือบเท่าและประมาณ 1% ของราคา ความต้องการยังคงสูงอย่างต่อเนื่อง ด้วยการประกาศเมื่อเร็วๆ นี้เกี่ยวกับการขยายพื้นที่การผลิตอีกแห่งของยอร์กในเดนเวอร์ เพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นของพวกเขา ตรงกันข้ามกับบริษัทที่คล้ายคลึงกัน York คาดการณ์ว่า ปีที่สามติดต่อกันที่รายได้เติบโต 300% ต่อปีในปี 2022 Wallinger ยังมองว่าการให้รางวัลกับห่วงโซ่อุปทานภายในประเทศที่แข็งแกร่งเป็นสิ่งสำคัญในการทำให้มั่นใจว่าสหรัฐฯ จะยังคงเป็นผู้นำในด้านอวกาศ “เราเห็นความจำเป็นในการเคลื่อนเข้าหารัฐบาล ซึ่งต้องการเวลาการส่งมอบที่เร็วขึ้น และจ่ายเงินให้ผู้รับเหมาหลังจากส่งดาวเทียมและทำงานบนวงโคจรแล้วเท่านั้น” เขากล่าว “เราพร้อมที่จะส่งมอบดาวเทียมที่มีความสามารถสูงในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า ไม่เหมือนที่เราทำในยุค 90 ซึ่งใช้เวลาหลายปี สัญญาที่เบิกค่าใช้จ่ายในปัจจุบันเป็นสองเท่าของค่าใช้จ่ายของรัฐบาลและผู้เสียภาษีเมื่อเปรียบเทียบกับลูกค้าเชิงพาณิชย์ของเรา” ฉันถามผู้นำด้านพื้นที่เชิงพาณิชย์แต่ละรายว่าพวกเขาเห็นขีดจำกัดในสิ่งที่บริษัทของพวกเขาสามารถทำได้เพื่อสนับสนุนความต้องการด้านความมั่นคงของชาติหรือไม่ แม้ว่าพวกเขาทั้งหมดจะเบือนหน้าหนีจากคำถามนี้ แต่คำว่า ไม่ ที่นุ่มนวลแต่เป็นเอกฉันท์ดูเหมือนจะอนุมานความเชื่อต่ำต้อยว่าเกือบทุกภารกิจด้านอวกาศของรัฐบาลสามารถทำได้โดยการซื้อผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ดัดแปลงเล็กน้อยจากสินค้าที่วางขายทั่วไปในเชิงพาณิชย์